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Benefícios do Treinamento

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-Aumento direto da produtividade e melhoria dos serviços, na medida em que o treinamento propicia a realização de ações mais precisas.
-Melhoria na qualidade do trabalho diretamente proporcional ao conhecimento que o profissional adquire sobre o que faz e sua responsabilidade no processo.
-Incentivo motivacional, uma vez que o profissional vê no treinamento a possibilidade de ser eficiente e eficaz, motivando-se a fazer o que faz com qualidade para sua própria motivação.
-Otimização pessoal e organizacional. É pelo treinamento que a pessoa se desenvolve profissionalmente e se projeta socialmente, estimulado pelas melhorias econômicas que consegue como resultado de sua ascensão profissional. Profissionais satisfeitos e motivados transformam o ambiente da organização, favorecendo o seu desenvolvimento.
-Atendimento às exigências das mudanças. As empresas de hoje estão cada vez mais instigadas pela quantidade de mudanças tecnológicas, de processos e comportamentais que pressionam diariamente os membros da estrutura organizacional. As organizações convencionais utilizam-se de treinamento para enfrentar e acompanhar os efeitos das mudanças que as atingem. As empresas de ponta fazem uso do treinamento para prevenirem-se de eventuais mudanças.

Porque fazer Treinamento Online?

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"O ensino pela WEB representa para as empresas a oportunidade de treinar os funcionários mais, melhor e gastando menos." Revista Exame n.º 8/2000 O treinamento online, longe de querer substituir os treinamentos presenciais é uma nova opção para as empresas, uma vez que apresenta vantagens interessantes: · seu custo é mais baixo que os treinamentos convencionais; · alcança um grande número de profissionais, mesmo que dispersos por lugares diferentes, mantendo-os atualizados sobre conteúdos técnicos ou gerenciais; · permite acesso aos cursos no momento exato em que se faz necessário ou se tem disponibilidade; · apresenta flexibilização de horário e espaço - pode ser feito em casa, no escritório, etc. · o profissional não necessita se afastar do trabalho para fazer um curso; · favorece o atendimento às diferenças individuais; · apresenta alto grau de motivação.

Fatores que justificam necessidade de Treinamento

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É fundamental que a empresa tenha em mente que o treinamento não deve ser um acontecimento ocasional, como recurso para “apagar incêndios”. O processo de treinamento deve ser contínuo e fazer parte da cultura institucional, porém existem algumas situações em que, sem dúvida, o treinamento é a melhor alternativa.
Fatos ligados à rotina da empresa:
-expansão da empresa e admissão de novos profissionais;
-redução do número de profissionais;
-mudança de métodos e processos de trabalho;
-substituições ou movimentações de pessoal;
-faltas, licenças e férias de pessoal;
-expansão dos serviços;
-modernização de equipamentos;
-produção e comercialização de novos produtos e serviços;
Fatos ligados ao processo de produção:
-qualidade inadequada da produção;
-baixa produtividade;
-avarias freqüentes em equipamentos e instalações;
-comunicações defeituosas;
-excesso de erros e desperdícios;
-elevado número de acidentes;
-pouca versatilidade dos profissionais;
Fatos ligados aos recursos humanos:
-relações deficientes entre o pessoal;
-número excessivo de queixas;
-pouco interesse pelo trabalho;
-falta de cooperação;
-faltas e substituições em demasia;
-erros na execução de ordens;
-baixo nível de auto-estima; etc.